Le FBP (Financial Business Partner) IBF est le bras droit du directeur financier de la Business Entity IBF et à ce titre, il est le garant :

1.     De la consolidation des chiffres des différentes business line d’IBF et il est le lien entre le FBP des BLs et la finance Corporate

2.     Il est le FBP des fonctions supports (DQ3SREP, Stratégie/Achats, RH, etc…)

3.     Il est force de proposition pour le DAF et le DG d’IBF dans la détection de gisement de performance économique et construit les plans d’actions correspondants

4.     Il coordonne les bonnes pratiques entre les différentes business line d’IBF et il est responsable de la qualité des données et du respect des méthodologies (règles et normes comptables) Groupe

5.     Il est le point d’entrée pour le programme de travail et la répartition des tâches avec le CoE

6.     Il assure la coordination du développement de la culture financière au sein des différentes Business Line

7.     Il est en charge d’une équipe de 2 à 3 personnes pour mener à bien ses différentes missions

Il participe régulièrement au comité de direction de d’IBF afin de présenter les plans de performance et il prend part régulièrement aux CFO meeting d’IB.

Il exerce un rôle d’alerte et de conseil auprès du DG et du DAF d’IBF

Il est chargé d’apporter la vision d’ensemble des tableaux de bord financiers, en assurant la cohérence des analyses et en pilotant la planification des résultats et des plans d’actions.

Il est plus particulièrement en charge de :

• Conduire au niveau IBF les campagnes de planification (plan stratégique, budget, reprévisions) : définition des formats de données d’entrée/ restitution et des échéances, déclinaison des objectifs

• Procéder au suivi et à l’analyse des réalisations, en analysant les causes racines et les mesures correctives des écarts par rapport au budget ;

• Garantir la cohérence de l’information financière IBF

• Restituer les informations dans le format et les délais requis, vis-à-vis des opérationnels & des fonctionnels, de la BE et du Corporate

• Analyser les Risques et Opportunités susceptibles d’impacter les résultats financiers et mettre en avant les hypothèses et actions de progrès

• Déterminer la structure analytique de l’entité (centres de profit, centres de coûts, schémas de gestion et taux), fournir aux responsables de Centres de Couts les outils de suivi de leurs frais de fonctionnement et dans ce cadre participer à l’analyse de l’Ecart d’Incorporation

• Mettre en œuvre des outils de mesure et suivi de la performance, s’assurer de leur pertinence, analyser et expliquer les écarts, Proposer des analyses ad hoc

Le candidat doit avoir une formation de niveau Bac+5, Ecole de commerce ou IEP en finance, comptabilité, audit ou contrôle de gestion ou équivalent

Il a une expérience a minima de 5 ans dans la fonction, il a déjà exercé des fonctions de responsable Controlling ou de DAF d'une petite entité.

Il doit avoir les compétences suivantes :

• Organisé, rigoureux et autonome
• Esprit critique et de synthèse
• Bon relationnel
• Polyvalence et prise d’initiative
• Capacités d’écoute et d’adaptation

Il doit faire preuve d’une capacité de management direct et transverse. Le candidat sera susciter la prise d’initiative au sein de ses équipes et des FBPs IBF afin de détecter des gisements de performance économique de l’ensemble de la Business Entity IBF;